早期公司在西港金水物业二楼办公时，仅200多人就曾做出过上亿美元的业绩，随后一路扩张成上千人的团队。后来又分别在金泽物业三期、西港黄金城等地设立办公室。老板王军平时总喜欢强调自己关系多硬、背景多强，但如今很多真正跟着公司一路走过来的兄弟，最关心的问题却始终没有得到解决——辛辛苦苦赚来的提成，为什么迟迟不发?王军，那些钱留着给你爸妈买棺材吗?老子祝你生儿子没几把，生女儿没屁眼。你他妈的有本事来和员工一起住，去国外躲着干啥。你的其他信息很快给你全部曝光

公司长期存在“压提成”的问题。每做完一波业务，都会以各种理由压下30%的提成。从去年到现在，公司搬家次数至少六次以上。频繁搬迁导致大量客户流失，而公司从来不会提前与业务员沟通，也不会给客户任何铺垫，经常是突然失联几天，最终造成大量“死客户”。很多业务员辛辛苦苦维护的客户资源，就这样被消耗掉，而后果却只能由一线业务员承担。

更现实的问题是，如今员工每天被集中安排在民房或所谓“安全屋”内，长期无法自由活动，很多人甚至几乎见不到阳光，只能被动接受送上楼的饭菜，生活条件极差。管理层则不断以“为了大家安全”为理由进行安抚和施压，但大家都明白，本质上更多是担心员工流失、团队崩盘。

前段时间拜林检查期间，公司安排员工集中躲藏在所谓“安全屋”，最终因宪兵突查，导致多人从二楼跳下逃离，甚至有人摔断腿。之后公司顶不住压力，又再次搬往财通继续办公。

然而即使在这样的环境下，仍然有很多兄弟没有离开。因为大家都知道，出来打拼就是为了赚钱，没有人愿意轻易放弃。可问题是，留下的人得到的并不是理解与保障，而是更大的压力。

近期搬到财通后，公司又开始以“必须先干到回本”为理由继续拖欠提成。那么问题来了：早期在金水物业时期压下的那些提成，为什么直到现在依然不发?员工跟着公司一路承担风险、不断搬迁、承受客户流失的后果，到最后连自己应得的收入都无法得到保障，这样真的合理吗?

需要说明的是，并不是所有管理层都有问题。部分经理、小战区负责人平时对员工确实不错，也愿意沟通和照顾员工情绪。但由于实际权限有限，很多根本性问题他们也无力改变。

真正的问题，在于更高层面的管理失衡。很多决策脱离实际，只是一味向下施压。一旦出现问题，责任层层下推，最终所有压力都落到最基层业务员身上。

更让人寒心的是，公司从未真正反思：为什么一个办公室会从200多人缩减到只剩几十人?为什么整个集团从上千人持续流失，甚至连组长、经理都陆续离开?

问题真的只在员工身上吗?

很多员工在群里反馈真实情况，却始终得不到正面回应，甚至只是复制粘贴式敷衍。一旦有人持续表达不满，轻则被威胁，重则直接开除。

这不是正常管理，而是在回避问题。

如果所谓“安全”真的那么重要，那么为什么很多管理层并不与员工一起居住、一起承担相同的环境与风险?

希望相关方面能够关注这种长期以“安全”为名、实则限制员工自由的情况。也希望公司真正反思：为什么越来越多的人选择离开，而不是继续依靠压提成、施压和画大饼来维持团队。

最后想说一句：

人心就像弹簧，压得越狠，反弹越强。

不要让仍然选择留下的人彻底寒心。因为一旦失去人心，失去的将不仅仅是员工，而是整个团队继续存在的基础。没有实力就不要一天出去吹牛逼多厉害。

我知道发出这些声音可能会面临压力，甚至遭遇更严厉的限制。但沉默解决不了问题。很多事情，不应该继续被掩盖下去。下次爆直接把所谓的总监，办公室地址全部清晰标记